企業(yè)文化是公司財富的沉淀和積累，也是企業(yè)生生不息的源泉和動力。塑造生動、和諧、坦誠、寬容的文化氣氛。建設(shè)積極向上，努力學習，互相尊重，共創(chuàng)共享的人文環(huán)境。 提倡敬業(yè)精神、獻身精神、挑戰(zhàn)精神、責任心、使命感。 追求集小成大，集個人成集體的團隊文化。 杜絕官本位、權(quán)本位，鼓勵超越組織、超越權(quán)力扁平化的交流溝通。 制定有利于員工發(fā)展和成長的機制和措施，形成企業(yè)強大的凝聚力和戰(zhàn)斗力。經(jīng)過欣科達人不斷的學習和求索，時至今日，形成了我們獨具一格的企業(yè)文化。欣科達企業(yè)文化的核心內(nèi)容是"誠信、創(chuàng)新、團結(jié)、奉獻"，我們是這樣解讀的：
誠信
管理學大師彼得?德魯克指出："大量而廣泛的實踐證明，在企業(yè)的不同發(fā)展階段，企業(yè)文化再造是推動企業(yè)前進的原動力，但是企業(yè)誠信作為企業(yè)核心價值觀是萬古長存的，它是企業(yè)文化與企業(yè)核心競爭力的基石"。我們每一位欣科達人，堅信企業(yè)長存，根在誠信，并從自我做起，言必行，行必果，一諾千金，成功塑造了誠信的欣科達形象。 創(chuàng)新：創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的源泉所在，沒有創(chuàng)新，就不能超越。在欣科達發(fā)展過程中，我們不斷強化危機意識，營造創(chuàng)新氛圍，并制定創(chuàng)新機制，倡導全員參與創(chuàng)新。要求 管理人員以身作則，率先示范，并從體制上完善激勵機制，為創(chuàng)新培育肥沃土壤。
創(chuàng)新
創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的源泉所在，沒有創(chuàng)新，就不能超越。在欣科達發(fā)展過程中，我們不斷強化危機意識，營造創(chuàng)新氛圍，并制定創(chuàng)新機制，倡導全員參與創(chuàng)新。要求 管理人員以身作則，率先示范，并從體制上完善激勵機制，為創(chuàng)新培育肥沃土壤。
團結(jié)
培養(yǎng)一支充滿團隊精神的高績效團隊，是欣科達管理層的管理目標之一。我們倡導人性化管理，關(guān)懷、愛心、耐心、善用、信任和尊重每一位員工，員工之間精誠合作，相互認可，實現(xiàn)每一位員工都能在欣科達快樂工作、快樂生活，共創(chuàng)欣科達美好未來。
奉獻
青春就應(yīng)該燃燒，發(fā)出亮光才有價值！欣科達在飛速發(fā)展的同時，不忘回饋社會，積極奉獻于社會。欣科達人不僅追求個人需求，追求自身的生存和發(fā)展，而且更積極的回報社會，為社會、為別人奉獻自己的力量。我們堅信，生命的最高價值在于奉獻，生命的最大快樂也在于奉獻。正如著名作家肖伯納所說的："生命中真正的喜悅，源自于你為一個自己認為至高無上的目標，獻上心力的時候"。